Die BIHA-Handlungsempfehlung gibt eine Orientierungshilfe, die Inklusion im Kontext der ganzen Organisation im Unternehmen reflektiert, nachdem bei der Beratungsarbeit der BIHA festgestellt wurde, dass das inklusive und barrierefreie Unternehmen nicht durch Einzelaktionen und Maßnahmen allein zu realisieren ist.
Es braucht einen ganzheitlichen Ansatz sowie ein spezifisches Verständnis für inklusive Organisations- und Personalentwicklung. Führung ist der Dreh- und Angelpunkt, um interne Einstellungen zu verändern und Verbindlichkeiten für Handlungsräume zu schaffen. Interdisziplinären Teams, eine Vielzahl von Expertisen sowie Netzwerken zu öffentlichen Kooperationspartnern kommt dabei eine besondere Bedeutung zu.
Es ist schon heute eine Tendenz abzusehen, dass der Anteil der Menschen mit Schwerbehinderung in Arbeit und Beschäftigung steigt. Die Gründe dafür liegen in der demografischen Entwicklung. Schon jetzt liegt das Durchschnittsalter der Beschäftigten im Unternehmen bei 43 Jahren. Dabei sind nur vier Prozent der Behinderungen angeboren - der größte Anteil der Behinderungen wird erst im weiteren Lebensverlauf durch Krankheit oder Unfall verursacht.
Deshalb werden die Potenziale von Menschen mit Einschränkung und Behinderungen in Unternehmen an Bedeutung gewinnen. Hinzu kommen die gesellschaftlichen Treiber wie Globalisierung und Digitalisierung, die ebenso neue Denk- und Handlungsweisen fordern.
So kann es nur im Interesse der Wirtschaft und der Unternehmen sein, Inklusion zu einer auf die Zukunft ausgerichtete internen Handlungsstrategie zu machen und auf die Organisationsphilosophie und Unternehmenskultur auszurichten.
Die BIHA-Handlungsempfehlung schafft einen Überblick, reflektiert Kontexte und Zusammenhänge, die es braucht, um die benötigten Rahmenbedingungen herzustellen und Instrumente für das inklusive und barrierefreie Unternehmen nachhaltig implementieren zu können.
[Aus: Information der Herausgebenden]
