Dokumentart(en): Zeitschriftenbeitrag
Titel der Veröffentlichung: Was in der Gesellschaft möglich ist, wird in den Organisationen der Funktionssysteme entschieden - Diversität und Inklusion in Organisationen

Der Beitrag bespricht, wie Diversität und Inklusion in Organisationen implementiert werden kann. Um Organisationsentwicklung im Sinne der Implementierung von Diversität auf den Weg zu bringen, bedarf es zunächst der Bestimmung, was darunter definitorisch zu verstehen ist und welche konkreten messbaren Indikatoren hierfür stehen sollen.

Dabei muss zugleich anerkannt werden, dass diese Orientierung möglicherweise in Konflikt zu anderen „Schlüsselthemen“ und bisherigen Handlungspraxen der Organisation stehen kann und sie nicht zwangsläufig in die professionelle Haltung aller Mitglieder übergeht. Der Leitung kommt dabei eine bedeutsame Rolle zu, nicht nur in der Initiierung des Prozesses, sondern auch im Bereich des Controllings.

Die Beteiligung möglichst aller Organisationsmitglieder ist ein Must-Have. Im Feld inklusiver Schulentwicklung zeigte sich zum Beispiel, dass Inhouse-Schulungen hierfür unerlässlich sind.

Diversity Management folgt aber nicht zwingend nur einem humanitären Ziel, sondern auch einem ökonomischen und gilt als freiwillige Strategie - insofern wäre im Einzelfall zu prüfen, inwiefern die menschenrechtliche Begründung von Inklusion hiermit ohne weiteres kompatibel ist.