Bereit zum Handeln: Grundlagen und Ziele unseres Aktionsplans
Aktionspläne mit konkreten Zielen und Maßnahmen unterstützen die Umsetzung der
UN-
BRK in die Praxis. Die Bundesr egierung hat 2011 mit dem Nationalen Aktionsplan den Anfang gemacht. Bundesländer, Organisationen und Unternehmen sind inzwischen gefolgt. Als erstes Medienunternehmen bekennt sich Axel Springer mit einem öffentlichen Aktionsplan zur
UN-
BRK. Wir wünschen uns eine Unternehmenskultur, die von sozialer Verantwortung und sozialem Handeln geprägt ist. Dazu gehört eine inklusive Belegschaft, die erfolgreich und gut zusammenarbeitet.
Sechs Handlungsfelder - konkret, ganzheitlich und umfassend
Mit dem Aktionsplan konkretisieren wir die Ziele der
UN-
BRK ganz praxisnah für unser Unternehmen. Dafür haben wir sechs Handlungsfelder festgelegt, in denen wir aktiv werden wollen, um Inklusion bei Axel Springer zu fördern - im Denken und im Handeln.
Sie sind konkret, ganzheitlich und umfassend:
1. Sensibilisierung und Bewusstseinsbildung
2. Barrierefreie Kommunikation und Information
3. Beschäftigung und Arbeitsplatzgestaltung
4. Ausbildung, Bildung und Qualifizierung
5. Gesundheitsmanagement, Prävention und Rehabilitation
6. Soziale Leistungen
Menschen mit und ohne Behinderungen werden bei Axel Springer gleich wertgeschätzt. Sie arbeiten gemeinsam und selbstverständlich in allen Bereichen des Unternehmens. Jeder soll die gleichen Chancen erhalten, um sein Potenzial einzubringen. Denn als Unternehmen leben wir von den unterschiedlichen Fähigkeiten und Stärken jedes Einzelnen. Aus diesem Grund setzen wir bewusst auf Vielfalt als unternehmerischen Erfolgsfaktor. Inklusion ist ein Teil davon.
Umsetzung und Weiterentwicklung
Ein Aktionsplan ist ein Gemeinschaftswerk. Zusammen mit der Geschäftsleitung, den Führungskräften, den Betriebsräten und mit unterstützenden Kollegen hat das Inklusionsteam Ziele definiert und bestehende Leistungen gebündelt. Die daraus abgeleiteten Maßnahmen sollen zeigen, wie inklusives Handeln im Medienumfeld gestaltet werden und in den kommenden Jahren Schritt für Schritt umgesetzt werden kann.
Sie werden von der Arbeitgeberseite über die Inklusionsbeauftragten sowie über das Inklusionsteam Berlin, die zuständigen Betriebsräte und die Vertrauenspersonen der schwerbehinderten Menschen gesteuert. Die jeweiligen Führungskräfte und die Fachabteilungen werden verantwortlich in die Umsetzung der Maßnahmen einbezogen.
Wir wissen: Nicht alles kann sofort umgesetzt werden, aber alles soll nachhaltig geschehen. Dafür werden gemeinsam jährliche Schwerpunktthemen aus den Handlungsfeldern definiert. Die Maßnahmen werden in einem Projektplan festgehalten und später evaluiert.
Inklusion geht alle an. Unser Leitmotiv lautet daher: „Inklusiv heißt mittendrin. Mitten in der Gesellschaft und mittendrin bei Axel Springer."
[Aus: Vorwort des Herausgebers]
