Dokumentart(en): Zeitschriftenbeitrag
Titel der Veröffentlichung: Betriebliches Eingliederungsmanagement optimieren

Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) kann viel mehr bewirken, wenn es auf eine gefestigte Vertrauenskultur und bereite Akzeptanz im Unternehmen trifft und die Betriebsärztin oder der Betriebsarzt möglichst schon in der Akutphase als Beratende und Lotsin/Lotse eingebunden ist.

Sie oder er kann zum individuellen angemessenen Vorgehen fachlich beraten, im Betrieb um Akzeptanz für Minderleistung durch gesundheitliche Einschränkung werben, die rechtzeitige Bereitstellung von Hilfen zur Arbeitserleichterung empfehlen und die Hilfsmöglichkeiten der Sozialversicherung nach gesundheitlich erforderlichen Aspekten bündeln. Dies wird an einem Praxisbeispiel erläutert.

Kernaussagen:

• Bei Langzeiterkrankungen können Betriebsärztinnen und -ärzte eine zentrale Lotsenfunktion übernehmen, die den Erfolg der Wiedereingliederung wesentlich verbessern kann.
• Der beschleunigte Wiedereinstieg in das Arbeitsleben stärkt das Selbstwertgefühl der Betroffenen und fördert die Zufriedenheit und Identifikation mit dem Unternehmen.
• BEM ist Ausdruck einer kompetenten und weitblickenden Personalarbeit und wird als positiver Imagefaktor der Unternehmen intern und extern wahrgenommen.
• Für Betriebsärztinnen und -ärzte sind Aufgaben im BEM eine wesentliche Bereicherung ihrer Tätigkeit, die die Akzeptanz bei Belegschaft und Unternehmensführung und das Vertrauen in ihre Tätigkeit wesentlich verstärken.